12月20日，山东港华燃气集团有限公司九楼会议室内暖意融融，气氛热烈，一场关于企业出海主题的“思想汇”在这里隆重举行。

在全球化浪潮的推动下，企业出海成为众多企业寻求突破与发展的重要战略。它为企业开辟了新的市场空间，提供了更广阔的客户群体与资源配置机会。但企业出海也面临陌生的市场环境、复杂的法律法规、多元的文化差异以等诸多挑战。东西方文化存在诸多差异，西方文化注重个人主义、契约精神与创新冒险，而东方文化强调集体主义、人情伦理和稳健守成。东西方文化在企业经营领域的碰撞与交融日益凸显。

思想汇现场

为了开拓企业家的经营思路和视野，山东省东西方比较文化学会企业家文化专委会特组织了首次“企业家思想汇”活动，来自玫德集团、西门子能源、青岛积成等十多家公司的企业家对其出海的经验、教训、条件等进行了分享。

大家各抒己见，但基本共识是企业在出海前需深入了解目标市场的政策法规、消费习惯、文化背景等，制定精准的本地化策略；在产品研发、市场营销、人才团队建设等方面也需不断调整优化，以适应国际市场需求。

山东省东西方比较文化学会会长宋怀谦在听取各企业发言之后，进行了点评。他指出，在企业经营方面，东西方文化差异显著。决策模式上，西方企业多倾向于个人决策，强调决策效率；东方企业常采用集体决策，重视团队成员的意见与共识，决策过程相对慢。沟通风格方面，西方企业沟通直接明了，员工勇于表达个人观点与诉求，以达成工作目标为导向；东方企业沟通较为含蓄委婉，注重人际关系的维护，讲究言语中的分寸与礼貌。对待员工管理，西方注重员工个人能力与业绩考核，激励机制与个人成果紧密相连；东方则看重员工对企业的忠诚度与团队协作精神，除物质奖励外，也注重精神激励与情感关怀。

“虽然东西方文化有着差异，但是‘和而不同，美美与共' 才是企业出海的智慧之道。”宋怀谦会长认为，成功的企业能够将东西方文化的精髓有机融合，比如，一些跨国企业在国际市场拓展中，既遵循西方商业的契约规范，又融入东方文化的谦逊包容，化解文化冲突，赢得当地消费者信赖。通过这种融合，企业能够跨越文化鸿沟，构建多元包容的企业文化，整合全球资源，提升品牌国际影响力，在复杂多变的全球商业舞台上稳健前行，实现东西方文化在企业经营领域的和谐共生与共同繁荣。

“和而不同”意味着不同文化在相处过程中，能够和谐共生，不强行要求统一或同化其他文化，保持自身特色与个性。各种文化犹如繁星点点，各有其独特的光芒与价值。“美美与共”则是期望不同文化在相互尊重的基石上，相互欣赏、学习，最终实现共同繁荣。宋怀谦会长指出，不同文化之间能够共享彼此的美好成果，将其他文化中的优秀元素吸纳进来，丰富自身内涵，也把自身的魅力展现给世界，让全球文化生态呈现出生机勃勃的景象，唯有如此，企业才能在海外市场乘风破浪，实现可持续发展，在全球经济舞台绽放光彩。

山东省东西方比较文化学会企业家文化专委会主任、山东港华燃气集团有限公司总经理孙学军作为本次活动的发起人，从香港中华煤气公司走进来的角度分享了企业在扩展过程中的注意事项。济南市工商联企业家协会秘书长王宝岭作为特邀观察员，对活动给予了高度评价，并就企业家协会会员企业出海的相关案例进行了分享。